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Les compétences fondamentales ont été formalisées; depuis le début du XXIe<ref>{{Lien web | auteur = | titre = La revue francophone de médecine générale | date = | url = https://www.exercer.fr/search?s=comp%C3%A9tences&page=4 | site = www.exercer.fr | consulté le = 24 décembre 2021}}.</ref> <ref>{{Lien web | auteur = | titre = Les compétences du MG | date = | url = https://medecine.univ-lorraine.fr/fr/dmg/les-competences-du-mg | site = medecine.univ-lorraine.fr | consulté le = 24 décembre 2021}}.</ref>:
Leur conceptualisation et regroupement a pu varier;
[[wikipedia:fr:Médecine générale#Compétences_fondamentales]]
les Les compétences :  *Relation, communication, approche centrée patient *Approche globale, prise en compte de la complexité *Education, prévention, dépistage, santé individuelle et communautaire *Premier recours, urgences *Continuité, suivi, coordination des soins autour du patient *Professionnalisme== évaluation ==évaluation formative ou sanctionnante* https://docplayer.fr/11648393-L-evaluation-des-competences-des-internes-de-medecine-generale-aspects-theoriques-reflexions-pratiques.html
==Relation, communication, approche centrée patient==
===Niveau NOVICE ===
Description :
Accepte l’idée que pour exercer la médecine générale il va devoir entrer en [[relation ]] avec le patient.
Indicateurs :
Indicateurs :
Explique simplement les termes : questions ouvertes/fermées, reformulation,, communication, relation médecin-malade, écoute active, [[empathie ]] Formule l’idée que le mode de communication détermine en partie la nature de la relation
Indicateurs :
Est capable d’utiliser différents média, Est rigoureux dans la rédaction de [[courrier]], de [[compte rendu]] etc. Utilise les avis fournis par les autres intervenants dans la [[décision]] thérapeutique sans être en mesure de les critiquer; Communique toutes les informations qui lui semblent importantes dans cette communication avec les autres soignants, sans opposer de secret médical
 
===Niveau INTERMEDIAIRE===
Code :
Indicateurs :
Evoque Évoque les éléments d’ordre psychologique (conscients et inconscients) qui du côté du malade peuvent intervenir dans la consultation Repère la demande du patient et ses différents niveaux potentiels Propose des hypothèses concernant les mécanismes d’adaptation du patient à sa maladie Peut évoquer devant des attitudes du patient n’allant pas dans le sens « attendu du soin », les notions de représentation, d’ambivalence, de mécanismes de défense Évoque face à une réaction émotionnelle surprenante ou intense à l’égard des soignants l’hypothèse de mécanismes transférentiels sous-jacents.
Description :
Dans les situations courantes, construit une relation en s’appliquant à utiliser les habiletés d’une communication centrée patient[[ACP]].
Indicateurs :
Mène un [[entretien ]] de façon souple, structuré en différentes phases selon les critères de l’entretien centré patient afin que le déroulé ressemble plus à une discussion qu’à un interrogatoire. Est en mesure de justifier cette attitude Identifie l’importance de l’accueil l’[[accueil]] lors de chaque consultation pour construire et maintenir une relation avec le patient dans la durée (voir la compétence coordination) Accorde au patient le temps nécessaire pour s’exprimer, pour intégrer les données nouvelles voire pour décider Aborde lors des différent contacts l’agenda du patient mais aussi celui du médecin (c'est-à-dire celui plus directement lié à la maladie)
Indicateurs :
Reconnait Reconnaît l'expertise de chacun, Utilise correctement les moyens de communication et d’information Adapte les moyens de communication à la situation, à l’intervenant et à lui-même.
===Niveau COMPETENT ===
Description :
En dehors des situations très complexes, mène en autonomie un [[entretien ]] centré patient et structure ce dernier.
Indicateurs :
Utilise des techniques d’habileté communicationnelle utiles à une [[approche centrée patient ]] (voir glossaire) Explore les problèmes du patient pour découvrir la perspective du patient et comprendre ses besoins Accorde les deux agendas en hiérarchisant et respectant les perspectives du patient et les siennes Associe le patient à la démarche clinique et à la décision Prépare la fin de l’entrevue et planifie les prochaines étapes Structure l’entretien à ces fins.
Code :
Indicateurs :
Reconnait Reconnaît les émotions du [[patient ]] en acceptant leur légitimité, Reconnait Reconnaît ses propres émotions, Respecte et favorise l’autonomie du patient Fait référence à des notions d’éthique de la communication entre médecin et patient Fait référence à des notions de psychologie médicale pour comprendre la nature des réactions du patient et les siennes Tient compte des priorités du patient même si elles lui paraissent discutables Est capable d’envisager un travail sur lui-même en vue d’améliorer sa gestion des émotions.
Code :
Description :
Dans les conditions habituelles, de complexité modérée, est capable de mettre en place une relation de [[soutien]], à effet psychothérapeutiques bénéfiques pour le patient
Indicateurs :
Indicateurs :
Tente de maintenir la relation avec le malade en particulier dans certaines situations critiques (agressivité, séduction, sympathie, rejet etc.) S’interroge sur la nature des relations qu’il entretient avec les patients, Évalue les sentiments ou les émotions qu’il ressent pendant le traitement du malade comme une information possible sur le fonctionnement psychologique et relationnel de celui-ci Nomme ce qui pose problème entre le patient et lui-même dans la consultation et après celle-ci([[debrief]])
Description :
Communique sur ses erreurs [[erreur]]s en tenant compte de l’avis du patient et en acceptant d’être remis en cause.
Indicateurs :
Peut expliquer au patient les mécanismes de son [[erreur ]]. Tente de désamorcer le conflit qui pourrait en découler en laissant le patient exprimer son mécontentement et en le légitimant.
Description :
Met en œuvre avec les intervenants médicaux, médicosociaux médico-sociaux et l’entourage du patient, une relation opérationnelle dans l’intérêt du patient([[parcours]])
Indicateurs :
Organise une communication efficace non hiérarchique à partir des problèmes de santé du patient dans le cadre de la coordination des soins Utilise les compétences de chaque intervenant, en particulier les intervenants para -médicaux et médico -sociaux, dans le cadre d’un travail d’équipe, centré sur le patient Fait passer les intérêts du patient avant ceux des intervenants Garde une vision critique des décisions des autres intervenants même s’il lui est difficile de l’intégrer dans sa pratique (voir compétence « Suivi, coordination des soins »)
==Approche globale, prise en compte de la complexité==
Description :
A conscience qu’une situation clinique ne peut pas se réduire au [[diagnostic ]] médical et qu’il est nécessaire d’intégrer d’autres aspects pour comprendre et gérer cette situation clinique. Tente de passer du diagnostic médical à un [[diagnostic ]] qui intègre une partie du contexte sans pour autant qu’il s’agisse d’un diagnostic de situation (voir le référentiel métier compétence).
Indicateurs [[Indicateur]]s :Elargit Élargit le recueil d’information à des données non strictement biomédicales Utilise ces données pour formuler des hypothèses Est en mesure de justifier et d’argumenter l’intérêt de ce recueil Est en mesure de justifier et d’argumenter sa décision en fonction du contexte.
Description :
Lors d’une consultation, peut utiliser certaines notions de [[:Catégorie:Psy|psychologie médicale ]] afin de mieux comprendre le sens de ses propres réactions et celles du patient dans le but d’aider ce dernier
Indicateurs :
Evoque Évoque les éléments d’ordre psychologique (conscients et inconscients) qui du côté du malade peuvent intervenir dans la consultation Propose des hypothèses concernant les « mécanismes d’adaptation » du patient à sa maladie Evoque Évoque devant des attitudes du patient n’allant pas dans le sens habituellement attendu du soin, les notions de « représentation », « d’ambivalence », de « mécanismes de défense » EvoqueÉvoque, dans des situations émotionnelles surprenantes, des mécanismes d’investissement de la part du médecin..
Indicateurs :
Tient compte des informations dans plusieurs champs pour explorer les différentes réponses possibles à la situation Accepte l’idée qu’il sera amené à prendre des décisions en situation d’incertitude. Exprime qu’il n’y a pas toujours une seule bonne réponse à une situation clinique. Reconnait et Reconnaît que patient puisse exprimer ses doutes. 
===Niveau COMPETENT===
Code :
Indicateurs :
En perçoit l’importance, Met en pratique essentiellement des actions de [[prévention ]] primaire sous la forme de conseils Sait qu’il a des acquisitions à faire en particulier dans le domaine de l’éducation du patient
Code :
Recherche l’adhésion du patient en pensant qu’un argumentaire fondé sur la raison et le rationnel peut suffire
===Niveau INTERMEDIAIREINTERMÉDIAIRE ===
Code :
Description :
Réalise des consultations dédiées à la [[prévention ]] en les intégrant aux soins à partir de la demande du patient et de ses contraintes de médecin,
Indicateurs :
Répond dans l’immédiat à une demande de prévention exprimée par un patient ou programme une consultation spécifique ultérieure ; Accepte, sans trop discuter, la demande du patient de lui prescrire un acte de prévention non indispensable voire [[inutile ]]; Recherche et utilise des outils d’information, d’éducation et de prévention sur des supports différents
Code :
Indicateurs :
Prescrit à bon escient et/ou réalise correctement les gestes de [[dépistage ]] individuel et organisé ou non qui font consensus (PCV[[FCU]], TR, hémocult[[TIF]], [[mammographie ]] …) Propose un suivi selon les résultats du dépistage avec ou sans autres intervenants
Code :
Fonctionne plutôt en termes de délégation de tâches (où le médecin se décharge de son activité d’éducation vers des professionnels paramédicaux) et s’appuie sur d’autres intervenants Oriente le patient vers des activités éducatives, individuelles (par exemple des consultations avec une diététicienne formée à l’éducation thérapeutique) ou collectives (par exemple des ateliers animés par l’équipe de coordination d’un réseau), mises en œuvre sur son secteur
===Niveau COMPETENTCOMPÉTENT===
Code :
Description :
Intègre couramment dans son activité de soins et dans la durée des moments dédiés à la [[prévention ]] individuelle, au [[dépistage ]] organisé et à l’éducation du patient,
Indicateurs :
===Niveau NOVICE===
 
Code :
===Niveau INTERMEDIAIRE :===
Code :
Indicateurs :
S’accommode de la prise de décision dans une incertitude relative (il essaye de diminuer la part d’incertitude dans la prise de décision) Prescrit des examens complémentaires après formulation d’hypothèses diagnostiques tenant compte de la gravité et de la prévalence des pathologies en soins primaires Décide en acceptant une part d’incertitude S’initie à reconnaître les stades précoces des maladies et avoir du mal à envisager les symptômes biomédicalement inexpliquées (SBIou [[SMI]])
Description :
Accepte l’idée que les demandes urgentes recouvrent aussi des urgences ressenties.([[Soins non programmés]])
Indicateurs :
Description :
Etend Étend peu à peu le champ de ses capacités interventionnelles et fait bénéficier de façon pertinente les problèmes ou situations de patients qui nécessitent une intervention extérieure
Indicateurs :
Elargit Élargit son champ d’activité en formulant et assumant des besoins de formation en rapport avec les situations et familles de situation rencontrées en soins primaire. Identifie les situations qu’il estime ne pas pouvoir gérer seul, adresse pertinemment en fonction des compétences de chacun.
Description :
Elargit Élargit le contenu de la consultation à la prise en compte d’autres problèmes de santé.
Indicateurs :
===Niveau COMPETENT :COMPÉTENT === 
Code :
Indicateurs :
Organise ses temps de consultation pour permettre l’accueil de l’ensemble des patients souhaitant le consulter, Participe au tour de gardes du service d’Urgence des hôpitaux, Peut accompagner ses Maîtres de Stage dans ses activités de Permanence de Soins (PDS)[[Continuité des soins]]( voir coordination et professionnalisme ).
Description :
Evoque Évoque les stades précoces des maladies et en dehors des situations d’urgence se donne le temps (cf suivi).
Indicateurs :
Améliore ses capacités de cliniciens lors des stades précoces des maladies, Est en mesure de mettre en place un suivi, afin de faire la part des choses et de suivre l’évolution des plaintes et des symptômes.
Description :
Evoque Évoque la possibilité de symptômes bio médicalement inexpliqués (SBI[[SMI]])
Indicateurs :
Description :
Elargit Élargit le champ de la consultation aux autres dimensions de la consultation et aux autres problèmes de santé en programmant éventuellement des actions de prévention en accord avec le patient
Indicateurs :
Description :
Gère les urgences ressenties par le patient.[[Soins non programmés]]
Indicateurs :
Fait bénéficier aux patients des compétences des autres professionnels tout en étant capable de discuter leurs décisions et en l’assumant ( cf Coordination) .
==[[Continuité]], [[suivi]], [[coordination ]] des soins autour du patient==
===Niveau NOVICE===
 
 
Code :
C5NnD1
 
Description :
Accepte l’idée qu’il va être amené à revoir les patients[[patient]]s 
Indicateurs :
Perçoit qu’un certain nombre de problèmes ou de plaintes nécessitent un [[suivi ]] dans le temps sur plusieurs consultations.  
Code :
C5NnD2
 
Description :
Utilise le dossier médical
 
Indicateurs :
Crée des nouveaux dossiers [[dossier]]s en renseignant les antécédents personnels et familiaux, les habitus, consulte les antécédents dans les dossiers existants et laisse des traces écrites.  
Code :
C5NnD3
 
Description :
Fait volontiers appel à d’autres intervenants sur des critères décisionnels [[décision]]nels centrés sur le biomédical et le médecin 
Indicateurs :
Essaie de répondre à toutes les plaintes dans une démarche centrée maladie en adressant au moindre doute au spécialiste concerné par la plainte (cf. premier recours.)
 
 
Code :
C5NnD4
 
Description :
Transmet les informations nécessaires à la [[continuité des soins]] 
Indicateurs :
Fait une [[lettre ]] de sortie de l’hôpital pour le MG, Communique les informations qui lui semblent importantes dans la communication avec les autres soignants, sans se poser la question du secret médical dans ces situations. (cf. professionnalisme, communication).  
Code :
C5NnD5
 
Description :
Utilise et prend en compte les informations des autres intervenants
 
Indicateurs :
Utilise les [[avis ]] fournis par les autres intervenants dans la décision thérapeutique sans être en mesure de les discuter de façon critique (cf. communication.)  
Code :
C5NnD6
 
Description :
Met en place une relation médecin malade basée sur une posture expert « haute » et perçoit ses limites
 
Indicateurs :
Assure un [[accueil ] bienveillant lors de chaque consultation Mène un entretien directif à type d’interrogatoire Propose au patient un accompagnement centré maladie Commence à se questionner sur la nature de cette [[relation ]] (cf. [[communication]]
Code :
C5NnD7
 
Description :
Se rend disponible pour la [[permanence ]] des soins. 
Indicateurs :
Assure les contre-visites, les gardes.
===Niveau INTERMEDIAIRE :=== 
Code :
C5NiD1
 
Description :
Utilise le temps dans la démarche [[décisionnelle ]] dans certaines situations 
Indicateurs :
Fait des prescriptions [[prescription]]s à réaliser un temps plus ou moins long en fonction des situations, Est en mesure de [[programmer ]] une prochaine séance, Commence à utiliser le temps comme allié dans la démarche décisionnelle Identifie que les temps du patient, du médecin sont différents et interfèrent dans la démarche décisionnelle (cf. approche globale).  
Code :
C5NiD2
 
Description :
Prend en compte les problèmes et les plaintes afin d’organiser le suivi
 
Indicateurs :
Explore les motifs de la consultation en tenant compte des préférences du patient Commence à hiérarchiser ces motifs en essayant d’intégrer les préoccupations du malade (cf. premier recours, communication).
 
 
Code :
C5NiD3
 
Description :
Construit une relation dans le temps en essayant de faire participer le patient à la décision et à la démarche.
 
Indicateurs :
Utilise des habiletés d’une communication centrée patient (cf. communication).
 
 
Code :
C5NiD4
 
Description :
Utilise et renseigne le dossier médical dans une optique de suivi
 
Indicateurs :
Recherche dans le dossier médical et utilise pour la situation actuelle les données antérieures Renseigne le dossier médical en explorant et intégrant la plainte dans la vie patient (), formules des hypothèses.
 
 
Code :
C5NiD5
 
Description :
Fait le lien entre les différents moments ponctuels de recours
 
Indicateurs :
Prend en compte lors des recours, l’évolution des évènements précédant et ce qui s’est passé et ce qui a été réalisé depuis. Programme les recours à court terme
 
 
Code :
C5NiD6
 
Description :
Met en œuvre une relation avec les intervenants, en particulier paramédicaux et médicosociaux, en adaptant les moyens de communication et d’information à la situation et à l’intervenant avec lequel il communique
 
Indicateurs :
Reconnait l'expertise de chacun, Utilise correctement les moyens de communication et d’information Adapte les moyens de communication à la situation, à l’intervenant et à lui-même.
===Niveau COMPETENT :===  
Code :
C5NcD1
 
Description :
Conçoit que le patient a une histoire personnelle et une vie qui déterminent ses traits de caractère et qui influencent le type de suivi
 
Indicateurs :
Identifie la place de la relation médecin malade dans l’organisation du suivi ( cf communication relation) Identifie ce qui peut être un frein au suivi et la nature et l’origine de ce frein (ce qui est du au médecin, au patient ou à l’interaction) Est capable de tenir compte de ces identifications pour élaborer une prise de décision et une responsabilité partagée (cf. approche globale).
 
 
Code :
C5NcD2
 
Description :
Hiérarchise les plaintes et les problèmes et établit un suivi centré patient
 
Indicateurs :
Hiérarchise et planifie le suivi en tenant compte de l’agenda du médecin et du patient (cf. communication), Est en mesure de justifier et d’expliquer cette hiérarchisation et cette planification.
 
 
Code :
C5NcD3
 
Description :
Utilise le temps comme allié, comme une aide à la décision en adéquation avec la situation du patient
 
Indicateurs :
Utilise pleinement le temps pour réévaluer la situation, la décision, Est capable de programmer le suivi à court, moyen et long terme Réévalue une situation, une décision, lors des recours ultérieurs en changeant de posture si nécessaire cf. approche globale.
 
 
Code :
C5NcD4
 
Description :
Choisit les intervenants en accord avec le patient selon des critères bio-psycho-sociaux
 
Indicateurs :
Respecte le secret médical dans la transmission des informations aux autres professionnels Prend en compte à la fois leurs expertises professionnelles, mais aussi leur accessibilité, leur disponibilité, le niveau d’honoraires, Prend en compte la possibilité d’un réel travail en commun
 
Code :
C5NcD5
 
Description :
Analyse les avis des différents intervenants, les synthétise pour prendre une décision centrée patient
 
Indicateurs :
Prend en compte de façon critique les différents avis et laisse des traces dans le dossier médical, Communique et explicite les raisons des propositions Prend en compte les préférences et possibilités du patient pour essayer de prendre une décision partagée.
Indicateurs :
Exprime ses représentations et ses inquiétudes concernant l’exercice de la [[médecine générale]], qu’il explicite un [[projet ]] professionnel même s’il peut encore se questionner sur celui-ci
Description :
Définit des objectifs de formations en fonction de son projet professionnel.(projets [[rempla]] [[installation]]..)
Indicateurs :
Adapte sa formation à son projet professionnel et aux exigences du programme de [[DES ]] en exprimant des besoins de formation
Indicateurs :
Ménage un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Identifie les contraintes organisationnelles inhérentes à l’organisation de l’outil de travail ambulatoire.
 
===Niveau COMPETENT :===
 
 
Code :
C6NcD1
 
Description :
Assume sa responsabilité envers le patient et la société
 
Indicateurs :
Partage la responsabilité des décisions avec le patient. Intègre dans ses décisions une gestion pertinente des ressources de soins. S’interroge sur ses possibles conflits d’intérêts . Respecte les règles déontologiques, légales, d’honnêteté,
 
 
Code :
C6NcD2
 
Description :
Collabore avec les autres soignants
 
Indicateurs :
Collabore avec les autres professionnels pour le mieux-être du patient. Recherche l’accord du patient pour la transmission d’informations aux autres soignants. (Voir avec compétences communication et suivi coordination)
 
 
Code :
C6NcD3
 
Description :
Collabore avec les autres soignants
 
Indicateurs :
Organise son emploi du temps pour faciliter l’accès aux soins des personnes. Ménage un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Prend en compte les impératifs comptables en fonction des contextes d’exercice.
 
Code :
C6NcD4
 
Description :
Améliore ses compétences
Indicateurs [[Indicateur]]s :
Analyse sa pratique et qu’il en déduise ses besoins de formation et de progression. Intègre ses acquis dans sa pratique.
 
 
Code :
C6NcD5
 
Description :
Prend en charge le patient avec altruisme
 
Indicateurs :
Fait preuve d’altruisme, qu’Il privilégie l’autonomie et le choix du patient. Exprime des dilemmes éthiques et assume ses choix en acceptant que l’éthique l’[[éthique]] du [[patient ]] soit différente de la sienne.
Commence à participer à des actions en vue du rayonnement de la discipline.
 
== Voir aussi ==
* [[Consultation]]
* [[Dictionnaire des résultats de consultation]]
* [[Entretien]]
* [[Apprentissage collaboratif]]
* [[Supervision]]
 
* [[Qcodes]] ou [[Codes Q]]
 
* [[Grille Calgary-Cambridge]]
 
* [[Parcours]]
 
* https://cmapspublic3.ihmc.us/rid=1RV0PG72Q-2B3YS18-1CZ4 : carte mentale
== Notes et références ==
 
<references/>
[[Catégorie:Apprentissage]][[Catégorie:Compétence]]
[[Catégorie:Enseignement]]
[[Catégorie:UFR]]
[[Catégorie:Apprentissage]]
[[Catégorie:Formation]]
[[Catégorie:Numérique]]
[[Catégorie:UFR]]